Kommerzielle Transformation
Sie möchten Ihr Unternehmen näher an Ihren Zielkunden orientieren und digitale Möglichkeiten nutzen?
Sichern Sie ein stabiles Fundament für Ihre Strategieentwicklung bzw. -verfeinerung.
- Business Modelling
- Strategische Positionierung
- Digitale Reifegradanalyse
Testen Sie Ihren Transformationsbedarf
Sie möchten ein erstes Gefühl über Ihre Transformationsbereitschaft bekommen?
Können Sie folgende Fragen knapp und spontan beantworten?
Strategie
- Kann ich einer außenstehenden Person mein Geschäft (bzw. Geschäftsmodell) in 2 bis 3 Minuten erklären?
- Wie würden meine Kunden mein Geschäft und die Vorteile, die wir ihnen bieten, beschreiben?
- Welche Rolle spielt die Konkurrenz bei meiner Entscheidung für einen neuen Markt, ein neues Produkt, eine neue Technologie, …?
- Wie hoch schätze ich unsere Bereitschaft ein, auf neue technische Herausforderungen einzugehen?
- Welches sind die (potenziellen) disruptiven Trends?
Organisation und Prozesse
- Wie generieren wir (Mehr-)Wert in unserer Firma? Wie schaffen wir Mehrwert für den Kunden?
- Wie sieht mein Einnahmenmodell aus?
- Haben meine Mitarbeiter die erforderlichen Fähigkeiten, um mit dem digitalen Wandel Schritt zu halten?
- Welche Auswirkungen hat das (neue) Geschäftsmodell auf meine Organisation? Auf meine Prozesse?
- Wie wird sich das (neue) Geschäftsmodell auf meine Kostenstruktur auswirken?
Kultur und Mindset
- Wer wird bei der Strategieüberprüfung bzw. bei der Erfindung neuer Konzepte eingebunden?
- Wer wird bei der Generierung neuer Ideen eingebunden?
(s. Entscheidungsfindung) - Arbeiten wir schon mit Methoden wie „Design-Thinking“, „SCRUM“, „Business-Model-Canvas“, …?
- Wie sieht der Zeitrahmen für die Prüfung einer neuen Idee am Markt aus (kreieren, testen, ändern)?
- Fehlerkultur: Traum oder schon Wirklichkeit?
IT Systeme
- Unterstützen Ihre IT-Systeme Ihre Geschäftsstrategie und Ihre Geschäftsprozesse?