Ich stehe für pragmatische, kundenzentrierte Wachstumsstrategien und kommerzielle Transformationen im B2B.
Meine Kunden sind ambitionierte Mittelständler sowie Mid Cap Private Equities und ihre Portfoliounternehmen, vor oder nach der Transaktion.
Die Besonderheit?
Sie bleiben der Experte in Ihrem Fach. Ich bringe die Methodenkompetenz und über 20 Jahre strategische und operative Expertise in Vertrieb und Marketing mit. Mit mir erreichen Sie Ihre Wachstumsziele noch zielgerichteter. Als Berater, Business-Coach oder Interimsmanager arbeite ich mit Ihrem Managementteam auf Augenhöhe zusammen. Ich spreche die Sprache der Private Equities und der Mittelstandsunternehmen.
Das Ergebnis: Individuelle, nachhaltige Strategien und klare Bekenntnis Ihres Teams zum Umsetzungsplan.
Für ambitionierte Mittelständler
Ich begleite Sie:
- vor Ihrer kommerziellen Transformation:
Erarbeitung von neuen Business-Modellen bzw. Verfeinerung Ihrer strategischen Positionierung
- bei Ihrer kommerziellen Transformation:
- Profitable Wachstumsstrategien
- Vertriebs- und Marketingoptimierung
- Wertorientiertes Preismanagement
- Optimierung Ihrer Prozesse und Strukturen (Operating Model)
- Reifegradanalyse für digitale Transformation
- Unterstützung im Beirat- oder Aufsichtsrat
vor oder nach einer Integration (Pre-/Post-Merger-Integration)
Für Private Equities und ihre Portfoliounternehmen
Ich begleite Sie:
- vor dem Closing:
Erarbeitung einer 100-Tage-Roadmap
- nach dem Closing zur Steigerung des Unternehmenswertes bis zum Exit:
- Wachstumsstrategien
- Kommerzielle Transformation
- Vertriebseffektivität- und -effizienz
- Optimierung der Prozesse, Strukturen und Verantwortlichkeiten (Operating Model)
- Unterstützung im Beirat- oder Aufsichtsrat
- vor oder nach einer Integration (Pre-/Post-Merger-Integration)