Business Model Canvas – Schreiben Sie Ihre Go-To-Market-Strategie kompakt auf einer Seite!
Schwerpunkte
- Was ist das „Business Model Canvas“?
- Wofür setzen Sie es ein?
- Wie läuft eine TOWS-Session ab?
- Was sind die Erfolgskriterien?
- Beispiele
- Fragen & Antworten
Termine
08.02. / 13.09.2024
Start & Dauer
- Start: 11h (DE), 15h (EN)
- Dauer: 1 Stunde
Kosten
125 EUR + 19% MwSt
Beschreibung
Die Herausforderung: Es gibt viele Bausteine für eine gute „Go-To-Market-Strategie“, die von unterschiedlichen Abteilungen kommen, von Marketing und Vertrieb bis Produktion und Finanz. Dies bringt Komplexität mit sich. Dieses Model fördert eine ganzheitliche und vernetzte Denkweise. Sie vermeiden das Risiko, Silo-Maßnahmen zu entwickeln, die nicht auf einander bauen oder schlimmstenfalls gegen einander wirken!
Wie Sie das Problem lösen: Gehen Sie einen Schritt nach dem anderen. Diese Vorlage von Alexander Osterwalder (mit leichten Anpassungen von mir, um die digitale Herausforderungen und kundenzentrische Herangehensweise noch stärker in Betracht zu ziehen) hilft Ihnen, Ihre Denkweise zu strukturieren und zu prüfen, ob Ihr Geschäftsmodell oder Go-To-Market schlüssig sind. Dieses Power-Webinar zeigt Ihnen wie!
Zielgruppe
- KMU und Portfolio-Unternehmen von Private Equities, die die Schlüssigkeit ihrer Go-To-Market-Strategie prüfen wollen
- Geschäftsführer; Führungskräfte im Führungskreis; Abteilungsleiter
- Sprache: Deutsch, Englisch, Französisch (auf Nachfrage)
Nutzen
- Einblick in ein einfaches, bewährtes und leistungsstarkes Tool zur Prüfung der Schlüssigkeit Ihrer Wachstumsstrategie
- Direkt auf den Punkt gebracht: maximaler Inhalt in minimaler Zeit
- Ein schrittweiser Ansatz in einem kompakten einstündigen Kurs
- Tipps und Tricks aus meiner 25-jährigen Erfahrung als Führungskraft in der Linie und bei einer namhaften Strategieunternehmen
Anmeldung Webinar Business Model Canvas
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