OKR - Machen Sie Ihre Strategie und strategischen Ziele verständlich und greifbar für Ihre Mitarbeiter!
Schwerpunkte
- Was ist OKR?
- Wann ist dieses Tool wertvoll?
- Wie läuft eine OKR-Session ab?
- Wie definieren Sie Ihre OKR-Ziele?
- Wie priorisieren Sie Ihre Ziele?
- Was sind die Erfolgskriterien?
- Beispiele
- Fragen & Antworten
Termine
01.03. / 20.09.2024
Start & Dauer
- Start: 11h (DE), 15h (EN)
- Dauer: 1 Stunde
Kosten
125 EUR + 19% MwSt
Beschreibung
Die Herausforderung: Die Unternehmensstrategie ist der obersten Führungsebene klar… aber dort hört es oft auf! Oder es bleibt eine lange Powerpoint-Präsentation, die sich niemand merken kann.
Wie Sie das Problem lösen: Jede Abteilung sollte die wichtigsten kurz-, mittel- und langfristigen strategischen Unternehmensziele in 3 bis maximal 5 Schlüsselzielen und 3 bis maximal 5 Schlüsselergebnissen („Key Performance Indicators“) aufschlüsseln. Diese sollten auf einer Seite passen, die überall angeheftet werden kann. Dies ist übrigens auch ein guter Machbarkeits-Check. Dieses Power-Webinar zeigt Ihnen wie!
Zielgruppe
- KMU und Portfolio-Unternehmen von Private Equities, die ihre strategischen Ziele schnell umsetzen möchten
- Geschäftsführer; Führungskräfte im Führungskreis; Abteilungsleiter, die die Unternehmensstrategie für ihre Abteilung greifbar machen möchten
- Sprache: Deutsch, Englisch, Französisch (auf Nachfrage)
Nutzen
- Einblick in ein einfaches, bewährtes und leistungsstarkes Tool zur Beschleunigung Ihrer Strategieentwicklung
- Direkt auf den Punkt gebracht: maximaler Inhalt in minimaler Zeit
- Ein schrittweiser Ansatz in einem kompakten einstündigen Kurs
- Tipps und Tricks aus meiner 25-jährigen Erfahrung als Führungskraft in der Linie und bei einer namhaften Strategieunternehmen
Anmeldung Webinar OKR Tools
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